Décrire ce que l’équipe doit pouvoir faire
Votre besoin peut concerner des échanges avec des clients, des réunions, des documents, des messages ou la qualité des écrits en français. Décrivez quelques situations plutôt qu’un objectif général de « meilleur niveau ».
- La langue et, si nécessaire, la variante souhaitée.
- Les fonctions et usages concernés.
- L’effectif envisagé et les différences de niveau déjà identifiées.
- Le calendrier, le rythme et le format souhaités.
- Un éventuel besoin d’adaptation, décrit sans donnée médicale.
Ces éléments servent à préparer l’analyse du besoin. Ils ne remplacent pas le positionnement ni la proposition détaillée.
Ce que la proposition doit préciser
La prestation
Objectifs, public, prérequis, contenu, durée, rythme, modalités, moyens et évaluation.
Les conditions
Calendrier, prix, contenu du devis, financement éventuel et conditions contractuelles applicables.
Un éventuel accord OPCO reste une décision distincte. Aucun prix ni montant de prise en charge n’est annoncé par ce formulaire.
Demande entreprise de recette
Cette version locale ne transmet pas de demande commerciale. Utilisez une entreprise ou une association et des contacts fictifs, avec une adresse en .invalid. Aucun devis réel ni engagement de prix ne sera produit à partir de cet essai.
Recette privée. Utilisez uniquement des informations fictives et une adresse en .invalid. La demande et les deux notifications sont capturées localement. Aucun courriel n’a quitté la préproduction. L’accusé de réception et la notification interne sont consultables dans l’administration locale.Votre demande a été enregistrée dans cet environnement de test. Aucun message externe n'a été envoyé.
Revenir aux choix de parcours
Le catalogue permet de rapprocher les contenus du besoin de l’équipe.